65% pracowników czuje wsparcie ze strony kierownictwa, 10% w ogóle nie ma zaufania do swoich szefów. 
Co więcej – 46% pracowników jest zdania, że pracodawca ich nie rozumie lub nie jest świadomy ich potencjału.  

Niezadowolenie z kierownictwa to poważny problem

Niezadowolenie z kierownictwa to poważny problem każdej firmy. Nie ma znaczenie czy jesteś małą firmą rodzinną czy dużą korporacją. Problem ten świadczy o istnieniu wielu mniejszych bolączek, które kumulują się i mają wpływ na zadowolenie i zaangażowanie Twojego zespołu. Na podstawie badań „People Unboxed” przeprowadzonych przez firmę ADP,  łatwiej zrozumieć nam przyczyny występowania braku zaangażowania i zadowolenia.  Brak poczucia bezpieczeństwa zawodowego, brak wsparcia ze strony menedżerów i organizacji ogółem to tylko dwa z wielu czynników mający wpływ na atmosferę w firmie. 

Każdego pracownika motywuje coś innego, natomiast jeżeli ludzie są zaangażowani w swoją pracę, firma kwitnie. Chcąc utrzymać to zaangażowanie na wysokim poziomie, trzeba wiedzieć, co motywuje pracowników, jakie napotykają oni przeszkody i czego tak naprawdę oczekują od swojego pracodawcy.

Badanie ADP przeprowadzono na 2500 osób z pięciu krajów. Aby mieć pewność, że uzyskane wyniki będą maksymalnie reprezentatywne, badaniem objęto szerokie spektrum uczestników zróżnicowanych pod względem wieku, branży, płci, poziomu wynagrodzenia i szczebla zajmowanego stanowiska. 

Co dla pracowników ma największe znaczenie? 

1. otrzymywanie godziwej zapłaty za wykonywaną pracę

2.  właściwa równowaga pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym

3. poczucie, że współpracownicy liczą się ze zdaniem danej osoby

4. atmosfera w miejscu pracy 

Dlatego PAMIĘTAJ!

Aby odczuwać satysfakcję z pracy, Twoi pracownicy muszą czuć się zadowoleni zarówno pod względem finansowym jak i prywatnym, społecznym. Zapewnij swoim pracownikom odpowiednią równowagę pomiędzy tymi dwoma obszarami. Dbałość o zaangażowanie pracowników wymaga ludzkiego podejścia. Aby wiedzieć, co ich motywuje, z czego są niezadowoleni i czego im brakuje, musisz najpierw zrozumieć ich jako człowiek. 

Poznając potrzeby swoich pracowników, zyskasz nie tylko zaufanie, większy poziom zaangażowania i efektywność ale także łatwiej będzie zarządzać zespołem i odpowiednio go motywować. 

Na podstawie raportu: http://www.outsourcingportal.eu/pl/userfiles/image/raporty/2018/listopad/13/ADP_Raport_People_Unboxed_2018.pdf

Najważniejsze w zrozumieniu tych dwóch pojęć jest uświadomienie sobie, że integracja to nie to samo co team building. Często pojęcia te są mylone, dlaczego? Pomożemy Ci w zrozumieniu i odróżnieniu tych dwóch zagadnień. Zacznijmy od początku…

Efektywny zespół

Po czym poznasz, że zarządzasz efektywnym zespołem? Zintegrowany zespół tworzą ludzie o silnym poczuciu wspólnego celu, dążenia do niego, zaangażowaniu i wysokiej motywacji do pracy, poczuciu współodpowiedzialności za działania w firmie, sprawnej pracy oraz dobrej atmosferze. Zbudowanie silnego i zaufanego zespołu to proces, za który jest odpowiedzialny kierownik bądź właściciel firmy. 
Zespół tworzą ludzie, to oni są  najcenniejszym zasobem w Twojej firmie – nie zapominaj o tym.

Czy jest integracja

Dlaczego zatem team building i integracja są w tym działaniu kluczowe?
Integracja ma na celu bliższe poznanie się członków zespołu, spędzenie czasu razem poza miejscem pracy, nawiązanie więzi z współpracownikami. Większość naszego życia spędzamy z nimi, dlatego tak ważne jest aby dbać o dobrą relacje i atmosferę.Integracja to najczęściej wspólny event, który skraca dystans pomiędzy pracownikami a także pracownikiem a przełożonym. Może to być wspólne wyjście na lunch, kolację oraz impreza firmowa. Wiele firm chętnie organizuje także wspólne wyjazdy i wycieczki. 

Team Buliding jako szersze pojęcie 

Team building jest pojęciem szerszym. To narzędzie pracy nad grupą, polegające nie tylko na zintegrowaniu zespołu, ale odnalezienia wśród pracowników ich talentów i umiejętności, o których nie wiedzieliśmy, rozwijania ich i wspomagania ich efektywności. Dobrze przeprowadzony team building da nam wiedzę i umiejętność podziału ról i zadań, podejmowania stanowczych decyzji, skutecznej komunikacji, asertywności, wspólnego rozwiązywania problemów. Team building ma na celu integrację i zbudowanie synergicznie działającego zespołu.

Korzyści z team building’u i integracji

Korzyści z team building’u i  integracji jest wiele. Poza efektywniejszym zespołem i lepszej atmosferze w pracy, Twoja firma może także zyskać pozytywny wizerunek wśród otoczenia. Wspólne zdjęcia w social mediach, zadowolenie pracowników daje szanse na rozwinięcie tzw. marketingu szeptanego, który może okazać się niezawodną formą reklamy Twojej firmy. Zadowoleni pracownicy będą opowiadać o atrakcjach organizowanych przez firmę, w której pracują i chwalić się wszystkimi przygodami a to zachęci innych do wzięcia udziału w procesie rekrutacyjnym.

Zintegrowany zespół emanuje pozytywną energią, pracownicy są gotowi do podejmowania ryzyka, które może zwiększyć wyniki firmy a Twoi partnerzy biznesowi , chętniej będą podejmować współpracę z firmą, której ufają ludzie. 

Źródła:
https://fswo.pl/czym-rozni-sie-team-building-od-integracji/
https://pracowniarozwoju.pl/biznes/teambuilding-czyli-madra-integracja/