65% pracowników czuje wsparcie ze strony kierownictwa, 10% w ogóle nie ma zaufania do swoich szefów.
Co więcej – 46% pracowników jest zdania, że pracodawca ich nie rozumie lub nie jest świadomy ich potencjału.
Niezadowolenie z kierownictwa to poważny problem
Niezadowolenie z kierownictwa to poważny problem każdej firmy. Nie ma znaczenie czy jesteś małą firmą rodzinną czy dużą korporacją. Problem ten świadczy o istnieniu wielu mniejszych bolączek, które kumulują się i mają wpływ na zadowolenie i zaangażowanie Twojego zespołu. Na podstawie badań „People Unboxed” przeprowadzonych przez firmę ADP, łatwiej zrozumieć nam przyczyny występowania braku zaangażowania i zadowolenia. Brak poczucia bezpieczeństwa zawodowego, brak wsparcia ze strony menedżerów i organizacji ogółem to tylko dwa z wielu czynników mający wpływ na atmosferę w firmie.
Każdego pracownika motywuje coś innego, natomiast jeżeli ludzie są zaangażowani w swoją pracę, firma kwitnie. Chcąc utrzymać to zaangażowanie na wysokim poziomie, trzeba wiedzieć, co motywuje pracowników, jakie napotykają oni przeszkody i czego tak naprawdę oczekują od swojego pracodawcy.
Badanie ADP przeprowadzono na 2500 osób z pięciu krajów. Aby mieć pewność, że uzyskane wyniki będą maksymalnie reprezentatywne, badaniem objęto szerokie spektrum uczestników zróżnicowanych pod względem wieku, branży, płci, poziomu wynagrodzenia i szczebla zajmowanego stanowiska.
Co dla pracowników ma największe znaczenie?
1. otrzymywanie godziwej zapłaty za wykonywaną pracę
2. właściwa równowaga pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym
3. poczucie, że współpracownicy liczą się ze zdaniem danej osoby
4. atmosfera w miejscu pracy
Dlatego PAMIĘTAJ!
Aby odczuwać satysfakcję z pracy, Twoi pracownicy muszą czuć się zadowoleni zarówno pod względem finansowym jak i prywatnym, społecznym. Zapewnij swoim pracownikom odpowiednią równowagę pomiędzy tymi dwoma obszarami. Dbałość o zaangażowanie pracowników wymaga ludzkiego podejścia. Aby wiedzieć, co ich motywuje, z czego są niezadowoleni i czego im brakuje, musisz najpierw zrozumieć ich jako człowiek.
Poznając potrzeby swoich pracowników, zyskasz nie tylko zaufanie, większy poziom zaangażowania i efektywność ale także łatwiej będzie zarządzać zespołem i odpowiednio go motywować.
Na podstawie raportu: http://www.outsourcingportal.eu/pl/userfiles/image/raporty/2018/listopad/13/ADP_Raport_People_Unboxed_2018.pdf
